Cette organisation nécessite un large éventail de compétences: gestion de portefeuilles et d’actifs, administration de fonds et gestion financière, mais aussi vente et marketing. Comme elle travaille sur un marché fortement réglementé, les thématiques risque et compliance jouent un rôle essentiel. Il lui faut également d’indéniables talents en réseautage pour s’occuper des clients et coordonner l’ensemble des parties prenantes et des partenaires. Mais avant tout, il lui faut des structures claires pour gérer professionnellement la fortune et de l’agilité pour pouvoir réagir rapidement à l’évolution des conditions cadres. Cet exercice d’équilibre, l’équipe de Patrick Tschudin le maîtrise sans peine.

Succès au rendez-vous malgré le coronavirus

Le marché immobilier a été marqué par le coronavirus, et ce n’est pas terminé. Les fonds immobiliers, pourtant considérés comme des valeurs stables, n’ont pas été épargnés. Toutefois, il est tout à fait intéressant de noter que les différentes catégories de biens immobiliers n’ont pas toutes réagi de la même façon à la crise. L’immobilier d’habitat, notamment les immeubles d’habitation, a gagné en attrait: il génère des revenus stables et répond en plus à un besoin fondamental que rien ne peut remplacer. A l’inverse, les surfaces à usage commercial sont confrontées à un taux de vacance en hausse: les surfaces de vente souffrent de la tendance croissante des achats en ligne et les bureaux de l’explosion du télétravail. Le fonds Helvetia (CH) Swiss Property Fund tient compte de cette évolution: avec une part résidentielle de plus de 80 %, il garantit un rendement attractif en dépit de toutes les circonstances contraires.

Quelle est la feuille de route?

L’objectif est de constituer un portefeuille d’un volume d’un milliard de francs d’ici un à deux ans. Et avec son entrée en bourse prévue d’ici trois à cinq ans, le fonds sera également accessible aux investisseurs privés. L’extension des activités dans le domaine du conseil en investissement est actuellement à l’ordre du jour, notamment avec la reprise du mandat Real Estate Portfolio Management Advisory pour le groupe de placement Immobilier Suisse de la Fondation de placement Helvetia, qui représente un volume total de 863 millions de francs. Afin de pouvoir faire face à ces tâches supplémentaires, l’équipe passera de six à neuf personnes cette année encore. A la question sur l’avenir, Michel Molinari répond en citant Gandhi: "L’avenir dépend de ce que nous faisons aujourd’hui." Patrick Tschudin partage son optimisme: «Nous ne pouvons certes pas prévoir l’avenir, mais nous pouvons le façonner dans la mesure de nos possibilités».